Le genre de semaine où tu te demandes si tu gères une équipe ou un panel de commentateurs
Si tu lis ça, c’est probablement parce que tu vis une situation très précise. Tu poses une question simple et tu reçois une pluie d’opinions. Tu demandes un résultat concret et soudain, tout le monde dispar...
Novembre, c’est le mois où l’énergie baisse, mais les attentes restent les mêmes.
T’es fatigué, mais t’as pas le temps de l’être.T’as la tête pleine, mais t’as encore mille choses à gérer.
Tu te dis :
“Je vais me recentrer après les Fêtes.”“Je vais reprendre mon souffle en janvier.”
Mais le mom...
T’as la gastro. T’es en mou, blême, vidé…pis tu fais encore des Zooms entre deux courses à la salle de bain.
Tu réponds à des courriels à bout de souffle.Tu valides des soumissions entre deux Gatorade.Pis tu te dis :« Une chance que j’suis là, sinon tout planterait. »
Mais si faut que tu sois...
T’as déjà eu cette impression-là, toi aussi ?Que peu importe ce que tu décides, y’a toujours quelqu’un pour lever la main, challenger, questionner, ou soupirer bien fort ? 😤
Pas une discussion constructive, là.Une remise en question constante.
Comme si, à chaque fois que tu prends une décision, ...
T’as déjà eu l’impression de passer tes journées à gérer des chicanes d’équipe ?
Des histoires de :“Il m’a pas dit bonjour.”“Elle m’a coupé la parole.”“Il a pris mon idée.” 😩
À un moment donné, tu te dis :“J’passe plus de temps à faire la paix qu’à avancer mes projets.”
Et si on se le disait f...
T’as engagé pour t’alléger… Mais t’as oublié une étape : lui faire une place dans ton horaire.
Ouvrir un poste, c’est pas suffisant. Faut aussi ouvrir du temps.
Du temps pour expliquer. Pour ajuster. Pour répondre aux fameux :“Ça, tu veux que je le fasse comment ?”
Pis si t’essaies de faire fi...
Tu l’as sûrement déjà vécu :
Ton employé fait quelque chose qui te dérange. Tu sais que tu dois lui en parler, mais déjà, tu sens ton cœur battre plus vite.
Parce que tu ne veux pas qu’il se ferme. Tu veux pas qu’il parte en mode défensif.Et tu veux surtout pas que ça vire en “attaque personne...
Ça, je l’entends souvent.
Tu le sais que ton employé fait pas la job… mais tu te dis :“Si je le perds, je vais être pogné(e) à tout faire moi-même. J’ai besoin de bras.”
Le problème ? C’est que dans les faits, t’as pas juste “des bras” dans ton équipe. T’as quelqu’un qui est assis dans le bate...
Hier encore, tu textais ton amie pour aller prendre un café. Aujourd’hui, c’est toi qui lui dis quoi faire au bureau.
Awkward ? Oui.Malaisant ? Pas à peu près.(Avoue que t’as eu envie d’aller googler “Comment être boss de ma chum sans qu’elle me déteste”.)
Tu veux pas qu’elle pense que tu te...
Comprendre quelqu’un, ça veut pas dire accepter tout ce qu’il fait.
T’as sûrement déjà vécu ça : un employé qui réagit mal à un changement.Tu prends le temps de l’écouter. Tu comprends son stress, ses inquiétudes, ses raisons.
Mais là, tu tombes dans un piège : tu fais plus de suivi, tu t’impose...
Combien de fois t’as entendu ça ou pensé ça toi-même?
« On peut pu rien dire, faudrait quasiment parler avec des gants blancs»
Mais soyons clairs : c’est pas vrai que tu ne peux plus rien dire.
Ce qui marche pu, c’est de pitcher ton message comme un café bouillant dans la face de quelqu’un pis...
Surtout quand t’es en train de gérer une équipe, avec 28 trucs à penser en même temps.
Tu veux être respectueux.Tu veux garder un bon climat.Tu veux pas passer pour le boss sec qui impose tout sans nuance.
Faque tu t’exprimes avec des pincettes.
Tu tournes autour du pot.Tu multiplies les “si jam...
