J'ai toujours aimé la sémantique des mots.
Pis il y a un mot qui me fait réfléchir particulièrement souvent : extraordinaire.
Quand tu regardes le mot, tu vois rapidement qu'il est composé de deux parties : «Ordinaire» et «extra».
La différence entre les deux tient dans seulement quelques lettres.
Mais dans la vraie vie, cette différence-là est souvent énorme.
Parce que l'ordinaire, c'est la moyenne.
C'est faire ce que la majorité des gens font.
C'est respecter les attentes minimales.
C'est faire ce qui est demandé.
Et il n'y a rien de mal à ça.
Mais on ne peut pas s'attendre à obtenir des résultats extraordinaires avec des actions ordinaires.
Dans mes accompagnements, j'entends parfois des commentaires comme :
« Oui mais lui, il part le vendredi après-midi. »
« Oui mais elle a une plus grosse voiture que moi. »
« Oui mais lui a les dossiers les plus intéressants. »
On regarde le résultat.
On regarde ce qui est visible.
Mais on oublie souvent de regarder tout ce qui s'est passé avant.
Les soirs plus tard.
Les fins de semaine.
Les risques pris.
Les erreurs.
Les responsabilités supplémentaires.
Les décisions difficiles.
Les années à porter un poids que personne ne voyait.
Évidemment, il existe des exceptions.
Mais dans la majorité des cas, les privilèges qu'on observe aujourd'hui sont souvent le résultat d'efforts que personne n'a vus hier.
Et cette réflexion-là ne s'applique pas seulement aux propriétaires.
Elle s'applique aussi aux employés.
L'employé qui obtient plus d'autonomie.
Celui à qui on confie les plus beaux projets.
Celui qui obtient une promotion.
Celui qui semble avoir davantage de liberté.
Souvent, il y a quelque chose qui a été fait en extra avant.
Plus d'initiatives.
Plus de constance.
Plus de responsabilisation.
Plus d'efforts pour développer ses compétences.
L'extraordinaire est rarement le fruit du hasard.
C'est souvent le résultat d'un paquet de petites actions que les autres n'ont pas nécessairement envie de faire.
Une question qui vaut la peine d'être posée
Quand tu regardes quelqu'un qui a quelque chose que tu aimerais avoir, demande-toi :
Est-ce que je suis aussi prêt à faire ce qu'il a fallu pour s'y rendre?
Parce qu'on veut souvent le résultat.
Mais on veut moins souvent le chemin qui vient avec.
Cette semaine, je t'invite à faire un exercice simple
Pense à une situation qui te fait réagir.
Un employé.
Un collègue.
Un gestionnaire.
Un entrepreneur.
Quelqu'un qui semble avoir quelque chose de plus que toi.
Puis demande-toi :
-
Qu'est-ce que je vois actuellement?
-
Qu'est-ce que je ne vois probablement pas?
-
Quelles actions cette personne a peut-être faites que je ne suis pas prêt à faire aujourd'hui?
-
Quel serait mon propre "extra" à moi?
Parce qu'au final, l'extraordinaire commence rarement par un grand geste spectaculaire.
Ça commence souvent par une petite action supplémentaire que la majorité des gens ne feront pas.
Et répétée assez longtemps, cette petite action finit par créer quelque chose qui semble extraordinaire aux yeux des autres.
Bonne réflexion !
Stéphanie-Frédérique
Avant de regarder ce que les autres ont, prends un instant pour te demander :
Est-ce que je suis vraiment au clair sur le rôle que j'occupe aujourd'hui et sur celui que je veux occuper demain?
Si cette réflexion te parle, je pense que mon guide Clarifie ton rôle pourrait t'intéresser.
Tu peux te le procurer juste ici
Tu viens tout juste de t’inscrire à mon infolettre
et tu aimerais rattraper les articles précédents ?
Réponses