Saluuuuuut !
Y’a des employés avec qui ça clique tout de suite.
T’as du fun, tu ris, tu jases. La collaboration est fluide, naturelle, agréable.
Pis y’a les autres.
Ceux qui t’agacent.
Pas parce qu’ils font mal leur job…
Mais juste parce que leur vibe ne fitte pas avec la tienne.
Et là, ce qui commence comme un petit agacement finit par influencer :
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Ton ton quand tu leur parles
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Ton niveau de patience
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Pis, parfois, ton équité sans que tu t’en rendes compte.
Tu n’es pas obligé d’aimer tout le monde.
Mais t’as la responsabilité de les gérer tous avec professionnalisme.
Et la première étape pour retrouver ton équilibre, c’est de t’arrêter pis te poser LA question :
👉 « Qu’est-ce qui me dérange vraiment chez cette personne? »
Parce que souvent, ce qu’on appelle un “clash”,
c’est une personnalité, une posture ou un comportement qui vient gratter une de tes valeurs profondes.
Voici comment faire le ménage là-dedans
1. Identifie la vraie source de ton inconfort
Est-ce que c’est :
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Son ton froid?
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Son manque d’enthousiasme?
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Son langage corporel fermé?
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Sa manière de te répondre?
Ou est-ce que c’est ce que tu interprètes derrière ça?
(Tu sais… le fameux : « Il s’en fout », « Elle est bête », « Il est jamais content »)
🟡 Nommer ce que tu ressens, c’est la moitié du chemin.
2. Reviens à ce qui compte : la job.
Tu n’es pas là pour aimer tout le monde.
Tu es là pour encadrer la performance, pas la personnalité.
Alors pose-toi ces deux questions simples :
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Est-ce que la personne livre ce qui est attendu?
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Est-ce qu’elle respecte les standards du poste?
Si la réponse est oui, ton rôle c’est de gérer comme tu le ferais avec n’importe qui d’autre.
Pas plus dur, pas plus froid, pas plus impatient.
Juste équitable.
3. Fais attention à ton ton
Parce que ton équipe le ressent. Même si t’as pas dit un mot déplacé.
Si ton énergie est différente quand tu parles à lui,
si t’as moins de patience, moins de reconnaissance…
Les autres vont le voir. Et lui aussi.
Et là, tu te retrouves avec une ambiance de travail plombée par des dynamiques invisibles.
En résumé
Tu n’as pas à l’aimer.
Mais tu dois le gérer avec professionnalisme et respect.
Reviens à la base :
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Est-ce que la job est faite?
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Est-ce que les attentes sont respectées?
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Est-ce que ton ton et ton comportement sont justes?
Pis si t’as besoin de ventiler, de déposer, de te faire replacer gentiment mais fermement…
C’est normal. T’es pas tout seul là-dedans.
Faaaaaaque, même quand ça clique pas…
T’as le pouvoir de créer une dynamique saine.
Et ça, c’est pas du feeling. C’est de la gestion.
J'espère que ça t'aides !!
Stéphanie-Frédérique
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