Tu rêves d’avoir une équipe remplie de joueurs étoiles?
Oui, on veut tous ça.
Mais dans la vraie vie, ta game ressemble plus à une équipe de hockey de ligue de garage…
Avec des A, des B, pis ben des C.
Et si tu veux rester dans la game longtemps (sans t’épuiser), faut que tu saches les reconnaître et ajuster ton approche.
Les A : Les surperformants
Ce qu’ils diraient :
« Je l’ai déjà fini, j’peux en prendre un autre si tu veux. »
Ces employés-là, tu les adores.
Toujours prêts. Toujours plus vite. Toujours efficaces.
Mais attention...
💣 Un joueur A peut aussi être une bombe à retardement.
S’ils performent au détriment des autres,
S’ils écrasent leurs collègues pour briller,
S’ils manipulent pour rester le #1…
Tu te ramasses avec une pomme empoisonnée.
Ça goûte bon, mais ça peut tuer ta culture d’équipe.
Ta job comme gestionnaire/propriétaire :
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Les garder challengés
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Leur faire comprendre que la collaboration, c’est aussi une performance
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Ne PAS fermer les yeux sur leur attitude juste parce que la job est bien faite
Les B : Les solides
Ce qu’ils diraient :
« J’ai tout remis à temps. Si jamais t’as besoin d’aide, tu me le diras. »
Ceux-là, c’est ta fondation.
Pas flamboyants, pas bruyants… mais constants, loyaux, présents.
Ils livrent. Ils respectent la culture. Ils sont fiables.
Mais souvent, ils passent sous le radar.
Et avec le temps, ils peuvent s’éteindre s’ils ne sont jamais reconnus ou stimulés.
Ta job comme gestionnaire/propriétaire :
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Leur offrir du feedback positif (pas juste quand ça va mal)
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Les coacher pour qu’ils se dépassent SANS les bousculer
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Leur montrer qu’ils comptent (même s’ils ne crient jamais fort)
Les C : Les désalignés
Ce qu’ils diraient :
« Moi j’fais ce qu’on me dit. Si ça fait pas ton affaire, dis-le. »
Eux, ils drainent ton énergie.
Ils sont pas performants, pas engagés, pis souvent pas dans le bon rôle.
Pis tu le sais.
Mais t’hésites…
Parce que t’as peur de manquer de staff.
Ou parce que t’espères que ça va s’arranger tout seul.
Spoiler alert : ça s’arrange pas tout seul.
Ta job comme gestionnaire/propriétaire :
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Clarifier les attentes
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Observer si la personne peut s’ajuster
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Et si la réponse est non… agir.
Pas dans la colère. Dans le respect. Mais agir.
Faque ton plan de match
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A ➡️ Stimule-les. Mais ne tolère pas le poison.
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B ➡️ Encourage-les. Coach-les. Développe-les.
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C ➡️ Clarifie, accompagne… mais à un moment, faut décider.
Parce qu’au final, ton équipe, c’est ta responsabilité.
Tu peux pas forcer un joueur à fitter, mais tu peux créer un cadre clair, juste et mobilisant.
J'espère que ça t'aide et bonne semaine !
SALUT !!
Stéphanie-Frédérique
🎙️ J’ai besoin de ton opinion cette semaine !
Je pense à repartir mon podcast…
Mais j’veux savoir : est-ce que c’est quelque chose qui t’intéresserait ?
👉 Tu peux juste me répondre à ce courriel pour me dire : oui / non / ça dépend !
Ton avis compte vraiment pour moi !!
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