Tu veux bien faire, mais t’as l’impression que plus tu gères, moins ils t’aiment?
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Tu veux pas être leur meilleur ami.
Tu veux juste que ça roule bien.
Mais… t’es humain.
Pis y’a des jours où tu sens le frette.
Tu veux pas y accorder trop d’importance, mais tu l’sens :
Ton ton est plus sec.
Ils sont plus sur la défensive.
Les échanges sont mécaniques.
Pis là, tu te demandes :
Est-ce que je suis trop direct ? Trop dur ? Trop exigeant ?
Mais la vraie question, c’est pas ça.
La vraie question, c’est :
Est-ce que je suis moi-même quand je gère ?
Parce que souvent, la distance ne vient pas de ce que tu demandes…
Elle vient du masque que tu portes en pensant que c’est comme ça qu’il faut gérer.
- Tu veux faire ça « professionnel », mais tu deviens froid.
- Tu veux « montrer que tu sais où tu t’en vas », mais t’écoutes plus vraiment ce qu’ils te disent.
- Tu veux être respecté, mais t’as oublié d’être présent.
Résultat ? Tu ne sens plus la connexion.
T'as ton monde à cœur… mais ça ne paraît plus.
Tu fais quoi avec ça ?
Fais pas semblant que tout est fluide.
Mais fais pas un gros talk non plus.
👉 Essaie plutôt ça :
La prochaine fois que t'as une rencontre 1:1 avec un membre de ton équipe, dis simplement :
“Je veux m’assurer qu’on a une bonne base pour travailler.
Si y’a des choses qui coincent dans notre façon de collaborer, j'aimerais qu'on les adresse ensemble pour qu'on puisse progresser.”
C’est tout.
- Tu mets la table.
- Tu nommes ton intention.
- Tu montres que t’as la colonne… et le cœur.
Parce que c’est ça être leader :
Être capable d’avoir des standards élevés, sans perdre le lien humain.
J'espère que ça t'aide !

Stéphanie-Frédérique
Ton moment café, c’est souvent le seul temps mort que t’as dans ta journée.
Alors aussi bien le prendre avec une tasse ou une bouteille qui te rappelle que :
-
T’es un leader en action
-
Tu choisis de faire les choses autrement
-
Pis tu bâtis quelque chose de solide. Pour vrai.
Va jeter un œil à la merch Ambitiose ici :

C’est pas juste pour le look.
C’est un rappel visuel que t’avances dans la bonne direction.
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