Salut !!
T’as un employé qui fait du bon travail.
Mais chaque fois qu’il termine une tâche, il vient te voir pis te demande :
« C’est-tu correct comme ça? »
Pas une fois.
Pas deux fois.
TOUTES les fois.
Et toi, t’as beau valider, le rassurer, l’encourager…
Il revient toujours.
Quand ton équipe doute, tu portes toute la charge sur tes épaules.
Un employé qui n’a pas confiance en lui, ça peut devenir un vrai piège pour un gestionnaire ou un propriétaire :
T’es en train de faire ton propre travail,
… et tu te retrouves à valider CHAQUE petite affaire pour lui.
Et on va se le dire : ça gruge ton temps et ton énergie.
Mais voici la twist : c’est pas de l’incapacité, c’est un manque d’habitude.
Il sait souvent quoi faire, mais il n’est pas encore entraîné à se faire confiance.
Tu veux changer ça? Arrête de répondre. Commence à retourner la question.
👉 Prochaine fois qu’il arrive avec un « C’est-tu correct comme ça? »
Tu réponds pas tout de suite.
Tu lui demandes plutôt :
« Toi, t’en penses quoi? »
Tu le forces (gentiment) à :
-
Se positionner
-
Structurer sa pensée
-
Et réaliser qu’il connaît la réponse, là, juste là.
Au début, oui, ça va prendre un peu de ton temps.
Mais plus tu fais ça, plus tu l’amènes à réfléchir sans ta validation.
Et un jour, devine quoi…
Il ne viendra même plus te la demander parce qu'il va avoir confiance en son jugement.
Tu l’aides à bâtir sa confiance. Et tu récupères ton temps.
C’est pas de la magie.
C’est du coaching.
Tu l’amènes à se faire confiance à travers l’action.
Pis pendant qu’il apprend à se valider lui-même…
Toi, tu peux te concentrer sur ta job de leader. Pas de baby-sitter.
J'espère que ça t'aide !
Stéphanie-Frédérique
🎥 Et si tu veux voir un exemple concret de ce que je viens de t’expliquer
… j’ai aussi une vidéo qui illustre EXACTEMENT cette situation-là à travers un dialogue.
Regarde la vidéo ici:
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Et j’en suis vraiment fière.
« 90 jours pour marquer ton leadership », c’est plus qu’un guide…
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🖊️ Tu vas réfléchir, structurer, pis passer à l’action pour de vrai.
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