"Faut que je le fasse moi-même si je veux que ce soit bien fait..."
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Tu t’es déjà dit ça?
Bin t’es pas seul. Pis t’es surtout pas le seul à tout faire toi-même… pis à te brûler au passage.
Tu fais les suivis.
Tu corriges les erreurs.
Tu passes derrière pour t’assurer que tout est parfait.
Pis à force de le faire, c’est toi qui payes le prix :
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Tu te sens brûlé.
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Tu deviens impatient.
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Pis tu ralentis sans le vouloir l’autonomie de ton équipe.
Mais souvent, le problème, c’est pas leur compétence.
C’est ton manque de temps pour leur montrer comment faire.
Tu veux que ça change?
Essaie ça cette semaine. Concret, rapide, efficace :
1. Choisis UNE tâche que tu fais souvent à leur place.
Exemples :
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Répondre à un client.
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Préparer un document.
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Faire une commande.
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Planifier un appel.
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Fermer un billet de support.
2. Note les 3 éléments essentiels pour bien la faire.
Pose-toi ces questions-là :
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Qu’est-ce qu’il faut absolument inclure?
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Quel est le format attendu?
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Est-ce qu’il y a une heure, un canal ou une personne-clé à respecter?
Exemple :
« Pour envoyer cette info au client, faut que ce soit avant midi, que le lien fonctionne, pis que tu passes par notre courriel professionnel, pas ton personnel. »
3. Explique en vocal ou en écrit avec une phrase simple comme :
“Je veux te montrer comment je le fais. Je te laisse l’essayer une fois à ta manière, pis on se fait un retour ensemble. Tu pourras ensuite me dis ce que t’en as pensé, pis j’ajouterai ce que je vois et bonifierais de mon côté.”
Pourquoi ça marche?
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Parce que t’es pas en train de tout déléguer à froid.
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Parce que tu coaches au lieu de juste corriger.
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Parce que t’investis 10 minutes maintenant pour en sauver 100 plus tard.
En résumé :
Si tu veux une équipe qui est capable de fonctionner sans toi en arrière d’eux chaque seconde,
faut que tu leur montres comment conduire.
Et ça commence avec une tâche. Un transfert. Un test.
J'espère que ça t'aide !!

Stéphanie-Frédérique
Pis si en ce moment t’as l’impression que tout repose sur toi, que t’as jamais le temps de montrer les choses pis que t’as perdu ton air d’aller comme gestionnaire, bin j'ai des outils qui peuvent t'aider avec ça.
Tu peux te les procurer ici :
Une force tranquille viens de se joindre à mon univers.
Je te présente officiellement Yasmina, ma nouvelle adjointe créative.

Elle est là depuis quelques semaines déjà, mais là, j’peux plus garder ça juste pour moi : c’est une perle. Discrète, posée, mais solide comme un roc. Elle vient amplifier ce que je fais. Elle donne vie à mes idées avec un œil créatif aiguisé, elle peaufine l’expérience visuelle de mes outils, pis elle amène une cohérence qui élève tout ce qu’on met entre tes mains.
Tu vas sûrement voir sa touche passer un peu partout bientôt.
Et si le cœur t’en dit, tu peux lui envoyer un petit mot pour lui souhaiter la bienvenue dans l’équipe: je suis certaine que ça va lui faire plaisir de te lire !! 💛
👉 Écris-lui un coucou juste ici :
Je veux lui souhaiter la bienvenue !
Tu veux voir ce contenu en action dans une vidéo ? Tu peux regarder ça juste ici :
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