Un bon leader, ça ne s’impose pas. Ça s’intègre.
Ce guide te montre comment.
De gestionnaire terrain…
à consultante et fondatrice d’Ambitiose
Quand j’ai commencé en gestion, j’avais 23 ans. Je ne savais pas tout, mais j’avais l’instinct et l’envie de bien faire. Rapidement,
je suis passée de gestionnaire d’une petite équipe à directrice
de territoire avec 9 succursales et une cinquantaine d’employés.
Mais laisse-moi te dire une chose : ça n’a pas toujours
été facile. Je me suis plantée. J’ai appris. J’ai grandi.
Ce qui m’a vraiment permis de me démarquer?
- Ma capacité à bien communiquer
- Et Ă rendre les outils concrets et utiles, pour de vrai.
Â
Aujourd’hui, je suis consultante en gestion d’équipe
et la fondatrice d’Ambitiose, une entreprise qui aide
les gestionnaires et les propriétaires à structurer
leur leadership, mobiliser leur équipe et performer
sans s’épuiser.
Â
Ce guide, je l’ai créé pour toi.
Pour que tu saches par oĂą commencer.
Pour que tu aies un vrai plan de match
dans tes 90 premiers jours et que tu deviennes
le genre de leader que les gens veulent suivre.
Un guide clair, structuré et concret
pour marquer ton leadership dès tes premiers 90 jours
Â
Ce guide-lĂ , il est fait pour ĂŞtre utilisĂ©. Sur le terrain, avec ton monde. Pas juste en thĂ©orie.Â
Tu vas y trouver une structure claire pour tes 90 premiers jours, des réflexions qui font réfléchir pour vrai, des outils que tu peux adapter à ta réalité, et des actions concrètes à poser semaine après semaine. Pas de flafla, juste ce qu’il te faut pour bâtir ta crédibilité, aligner ton équipe
et avancer avec confiance dans ton rĂ´le de leader.



Â
 Version imprimée
+ PDF interactif
Tu veux pouvoir surligner, annoter, griffonner
tes idées ou trainer ton guide avec toi partout?
La version papier est parfaite pour ça. Et avec le PDF interactif inclus, tu peux aussi remplir les sections directement sur ton ordi ou ta tablette ; pratique si t’aimes travailler de façon numérique ou relire tes notes à tête reposée.
C’est le meilleur des deux mondes : le concret
du papier, la flexibilité du numérique.
 Version imprimée
+Â PDF interactif
+ 6 vidéos de formation
Tu veux plus qu’un simple guide? Cette version
te donne le trio gagnant : le guide imprimé pour annoter et réfléchir sur papier, le PDF interactif
pour tout remplir directement en ligne, et 6 vidéos de formation pour t’expliquer le contenu de façon concrète, terrain, et actionnable.
Chaque vidéo t’aide à mieux comprendre comment appliquer ce que tu lis dans ta vraie vie de gestion, avec des exemples clairs, des réflexes à adopter,
et une structure que tu peux suivre Ă ton rythme.
C’est comme avoir une mini-formatrice
dans ta poche.
 Version PDF
interactif seulement
Tu veux quelque chose de simple, rapide
et accessible tout de suite? Le PDF interactif
est parfait si tu préfères travailler en ligne, sans impression ni vidéo. Tu peux remplir directement toutes les sections depuis ton ordi ou ta tablette,
et avancer Ă ton rythme, oĂą que tu sois.
Un format léger, 100 % numérique, pour passer
à l’action sans attendre.
Ce que mon guide va t’aider à faire
Â
Connecter. Réfléchir. Aligner. Agir.
Ce n’est pas juste un guide, c’est ton plan de match.
Â
Â
Tu vas y trouver des outils concrets pour :
-
Créer de vraies connexions avec ton équipe
Â
grâce à des déclencheurs de conversations simples et efficaces -
Prendre du recul intelligemment
Â
pour mieux définir ton style de leadership (et ce que tu veux vraiment incarner) -
Bâtir une stratégie alignée avec ta réalité et tes objectifs,
Â
pas un modèle générique qui ne te ressemble pas -
Passer à l’action avec intention dès les premiers jours,
sans te laisser emporter par l’urgence et les imprévus du quotidien
Â
À qui ça s’adresse
Tu viens d’avoir une promotion?
Tu viens d’embaucher ton premier employé?
Tu changes de rĂ´le ou tu veux reprendre
les choses en main avec ton équipe?
Ce guide-là , il a été pensé pour toi.
Il s’adresse aux propriétaires d’entreprises, aux gestionnaires et à toute personne qui occupe un rôle de leadership ; peu importe le niveau d’expérience.
Que tu sois en train de débuter, de t’ajuster ou de consolider ta posture,
tu vas y trouver une structure claire pour avancer avec confiance et impact.
Â
 PropriĂ©tairesÂ
Â
Â
Gestionnaires
Â
Â
Leaders
Â
Ce guide, ce n’est PAS…
Ce n’est pas une recette miracle.
C’est une vraie structure pour tes vraies journées de gestion.
Ce que j’ai créé, ce n’est pas un modèle rigide ou une thĂ©orie dĂ©connectĂ©e du rĂ©el.Â
Parce qu’exercer un rôle de leadership, ça implique des humains – et aucun humain n’est pareil.
Aucune équipe ne fonctionne de la même façon, et aucune situation ne se gère avec un seul
et unique réflexe.
Ce guide t’amène à réfléchir, à poser des actions concrètes
et à adapter ce que tu apprends à TA réalité.
Ce n’est pas un exercice théorique : c’est une feuille de route pour passer à l’action sur le terrain
et bâtir ton propre style de leadership, un geste à la fois.
Pourquoi suis-je la bonne personne pour t’aider?
Un bon leadership, ça ne se copie pas.
Ça se bâtit et je suis là pour t’aider à bâtir le tien.
Depuis maintenant 3 ans, j’accompagne des propriétaires et
des gestionnaires d’entreprises de toutes tailles, dans des secteurs très variés. Des leaders qui, comme toi, font face à des défis bien concrets ; que ce soit gérer une première embauche, prendre une nouvelle équipe en charge ou naviguer à travers des tensions humaines.
Je suis moi-même passée par là .
Je ne veux pas juste te dire quoi faire :
je veux t’aider à le faire, à ta façon, en fonction
de qui tu es, de ton équipe et de ta réalité.
Â
Parce qu’un bon leadership, ça se construit avec intention et ça se vit pour vrai, sur le terrain.
Â
Prêt(e) à gagner la confiance de ton équipe?
Ce n’est pas en y pensant plus fort que ça va arriver. C’est en posant les bonnes actions, au bon moment, avec intention.Â
On part ça ensemble? Oublie pas : ici, on ne vise pas la perfection, on vise la progression.
Est-ce que ce guide est fait pour moi même si j’ai déjà de l’expérience en gestion?Est-ce que ce guide est fait pour moi même si j’ai déjà de l’expérience en gestion?
Oui. Ce guide ne s’adresse pas juste aux nouveaux gestionnaires. Il est aussi parfait si tu veux prendre un pas de recul, revoir tes bases, réaligner ta posture de leader ou simplement te structurer pour avoir plus d’impact sans t’éparpiller.
Est-ce que je dois absolument suivre les 90 jours dans l’ordre?
Non. Le guide est structuré en trois grandes phases (connexion, stratégie, action), mais tu peux l’adapter à ton rythme et à ta réalité. L’important, c’est de garder une direction claire et de poser des actions cohérentes.
Combien de temps ça prend par semaine?
En moyenne, prévois 1 à 2 heures par semaine.
Mais soyons clairs : ce qui prend le plus de temps, ce n’est pas la lecture. C’est d’aller sur le terrain, de poser les vraies questions à ton équipe et de ne pas assumer les réponses à leur place. Le guide t’aide à structurer ces échanges-là , pour que tu gagnes du temps et de la clarté, semaine après semaine.
Est-ce que le guide vient avec de l’accompagnement ou c’est autonome?
Le guide est un outil autonome. Par contre, si tu veux un accompagnement plus poussé, j’offre aussi des services de formation et de coaching. Tu peux me contacter si tu veux en savoir plus sur les options disponibles.
Est-ce que je peux acheter juste le PDF?
Oui. Tu peux choisir le format PDF interactif seulement, ou encore opter pour la version imprimée, ou celle qui inclut les vidéos explicatives en bonus. Tous les formats sont expliqués plus haut sur la page.
Est-ce que le guide est adapté aux réalités du Québec?
Oui, entièrement. Il a été conçu ici, par moi — une consultante en gestion d’équipe basée au Québec ; pour des gestionnaires et des entrepreneurs d’ici. Tu vas retrouver un langage, des exemples et des outils qui collent à ta réalité.
Est-ce que je peux le commander pour un membre de mon équipe?
Oui, tu peux l’acheter pour l’offrir à une autre personne.
Chaque achat donne droit à 5 téléchargements maximum pour permettre une utilisation personnelle sur différents appareils (ordi, tablette, etc.). Mais le contenu n’est pas destiné à être partagé ou distribué à plusieurs utilisateurs. Si tu veux l’utiliser avec plusieurs membres de ton équipe, tu dois te procurer une licence adaptée. Écris-moi et je vais t’orienter vers la meilleure option.

Martine Lajoie
Stéphanie-Frederique m’a permis d’améliorer beaucoup de points dans l’entreprise.
Elle a une façon d’expliquer les choses
avec humour mais toujours constructif.Â
J’ai adorĂ© nos rencontres avec les mises en situationsqui consolide les apprentissages.Â
Je recommande fortement !

Sophie Landry
Une personne exceptionnelle avec un service exceptionnel! Je recommande que ce soit pour débuter un nouveau rôle, pour s’aider avec
des difficultés, des changements à l’interne...
ou tout problème en lien avec l’humain!
Un humain est un humain peut importe le milieu dans lequel on pratique. Revenir aux sources avec des outils pratiques et utiles, en ajoutant des conseils judicieux, ca peut définitivement faire la différence dans notre day-to-day! N’hésitez pas!

Daniel Gosselin
Suite Ă l'accompagnement avec
Stéphanie-Frédérique, j'ai remarqué
que j'ai regagné la confiance en mes capacités
de gestionnaire, une confiance que j'avais perdue.Â
J'ai également acquis une meilleure compréhension de la manière de m'adresser aux différentes personnalités et j'ai amélioré la qualité de mes feedbacks avec mes employés. Je suis désormais
plus conscient de la façon dont je communique
les informations.
Inscris-toi Ă l'infolettre pour recevoir des conseils de gestion GRATUITEMENT
On vise la progression. Pas la perfection.

Un bon leader,
ça ne s’impose pas.
Ça s’intègre.
Ce guide te montre comment.
De gestionnaire terrain…
à consultante et fondatrice d’Ambitiose
Quand j’ai commencé en gestion, j’avais 23 ans.
Je ne savais pas tout, mais j’avais l’instinct et l’envie de bien faire. Rapidement, je suis passée de gestionnaire d’une petite équipe à directrice de territoire avec 9 succursales et une cinquantaine d’employés.
Mais laisse-moi te dire une chose : ça n’a pas toujours été facile. Je me suis plantée. J’ai appris.
J’ai grandi.
Ce qui m’a vraiment permis de me démarquer?
- Ma capacité à bien communiquer
- Et Ă rendre les outils concrets et utiles,
pour de vrai.
Â
Aujourd’hui, je suis consultante en gestion d’équipe et la fondatrice d’Ambitiose, une entreprise qui aide les gestionnaires et les propriétaires à structurer leur leadership, mobiliser leur équipe et performer sans s’épuiser.
Â
Ce guide, je l’ai créé pour toi.
Pour que tu saches par oĂą commencer. Pour que tu aies un vrai plan de match dans tes 90 premiers jours et que tu deviennes le genre de leader que les gens veulent suivre.
Un guide clair,
structuré et concret pour marquer ton leadership dès tes premiers 90 jours
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Ce guide-là , il est fait pour être utilisé. Sur le terrain, avec ton monde. Pas juste en théorie.
Tu vas y trouver une structure claire pour tes 90 premiers jours, des rĂ©flexions qui font rĂ©flĂ©chir pour vrai, des outils que tu peux adapter Ă ta rĂ©alitĂ©, et des actions concrètes Ă poser semaine après semaine.Â
Pas de flafla, juste ce qu’il te faut pour bâtir ta crédibilité, aligner ton équipe et avancer avec confiance dans ton rôle de leader.

 Version imprimée
+ PDF interactif
Tu veux pouvoir surligner, annoter, griffonner tes idées ou trainer ton guide avec toi partout? La version papier est parfaite pour ça. Et avec le PDF interactif inclus, tu peux aussi remplir les sections directement sur ton ordi ou ta tablette ; pratique si t’aimes travailler de façon numérique ou relire tes notes à tête reposée.
C’est le meilleur des deux mondes : le concret du papier, la flexibilité du numérique.
Â

 Version imprimée + PDF interactif
+ 6 vidéos de formation
Tu veux plus qu’un simple guide? Cette version te donne le trio gagnant : le guide imprimé pour annoter et réfléchir sur papier, le PDF interactif pour tout remplir directement en ligne, et 6 vidéos de formation pour t’expliquer le contenu de façon concrète, terrain, et actionnable.
Chaque vidéo t’aide à mieux comprendre comment appliquer ce que tu lis dans ta vraie vie de gestion, avec des exemples clairs, des réflexes à adopter, et une structure que tu peux suivre à ton rythme.
C’est comme avoir uneÂ
mini-formatrice dans ta poche.
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 Version PDF
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Tu veux quelque chose de simple, rapide et accessible tout de suite? Le PDF interactif est parfait si tu préfères travailler en ligne, sans impression ni vidéo. Tu peux remplir directement toutes les sections depuis ton ordi ou ta tablette, et avancerà ton rythme, où que tu sois.
Un format léger, 100 % numérique, pour passer à l’action sans attendre.
Ce que mon guide va t’aider à faire
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Connecter. Réfléchir.
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Ce n’est pas juste un guide, c’est ton plan de match.
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Tu vas y trouver des outils concrets pour :
-
Créer de vraies connexions avec ton équipe grâce à des déclencheurs de conversations simples et efficaces
Â
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Prendre du recul intelligemmentÂ
pour mieux dĂ©finir ton style de leadership (et ce que tu veux vraiment incarner)Â
-
Bâtir une stratégie
alignée avec ta réalité
et tes objectifs,
pas un modèle gĂ©nĂ©rique qui ne te ressemble pasÂ
-
Passer à l’action
avec intention dès les premiers jours, sans te laisser emporter par l’urgence et les imprévus du quotidien
Â
À qui ça s’adresse
Tu viens d’avoir une promotion?
Tu viens d’embaucher ton premier employé? Tu changes de rôle ou tu veux reprendre
les choses en main avec ton équipe?
Ce guide-là , il a été pensé pour toi.
Il s’adresse aux propriétaires d’entreprises, aux gestionnaires et
à toute personne qui occupe un rôle de leadership ; peu importe le niveau d’expérience.
Que tu sois en train de débuter, de t’ajuster ou de consolider ta posture, tu vas y trouver une structure claire pour avancer avec confiance et impact.
Â
 PropriĂ©tairesÂ
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Gestionnaires
Â
Â
Leaders
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Ce guide,
ce n’est PAS…
Ce n’est pas une recette miracle. C’est une vraie structure pour tes vraies journées de gestion.
Ce que j’ai créé, ce n’est pas un modèle rigide ou une théorie déconnectée du réel. Parce qu’exercer un rôle de leadership, ça implique des humains – et aucun humain n’est pareil.
Aucune équipe ne fonctionne
de la même façon, et aucune situation ne se gère avec un seul et unique réflexe.
Ce guide t’amène à réfléchir, à poser des actions concrètes et à adapter ce que tu apprends à TA réalité.
Ce n’est pas un exercice théorique : c’est une feuille de route pour passer à l’action sur le terrain et bâtir ton propre style de leadership, un geste à la fois.
Pourquoi suis-je la bonne personne pour t’aider?
Un bon leadership, ça ne se copie pas. Ça se bâtit et je suis là pour t’aider à bâtir le tien.
Depuis maintenant 3 ans, j’accompagne des propriétaires et des gestionnaires d’entreprises de toutes tailles, dans des secteurs très variés. Des leaders qui, comme toi, font face à des défis bien concrets ; que ce soit gérer une première embauche, prendre une nouvelle équipe en charge ou naviguer à travers des tensions humaines.
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Je suis moi-même passée par là .
Je ne veux pas juste te dire quoi faire :
je veux t’aider à le faire, à ta façon, en fonction de qui tu es, de ton équipe et de ta réalité.
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Parce qu’un bon leadership, ça se construit avec intention et ça se vit pour vrai, sur le terrain.
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PrĂŞt(e) Ă gagner
la confiance
de ton équipe?
Ce n’est pas en y pensant plus fort que ça va arriver. C’est en posant les bonnes actions, au bon moment, avec intention.Â
On part ça ensemble? Oublie pas : ici, on ne vise pas la perfection, on vise la progression.
Est-ce que ce guide est fait pour moi même si j’ai déjà de l’expérience en gestion?Est-ce que ce guide est fait pour moi même si j’ai déjà de l’expérience en gestion?
Oui. Ce guide ne s’adresse pas juste aux nouveaux gestionnaires. Il est aussi parfait si tu veux prendre un pas de recul, revoir tes bases, réaligner ta posture de leader ou simplement te structurer pour avoir plus d’impact sans t’éparpiller.
Est-ce que je dois absolument suivre les 90 jours dans l’ordre?
Non. Le guide est structuré en trois grandes phases (connexion, stratégie, action), mais tu peux l’adapter à ton rythme et à ta réalité. L’important, c’est de garder une direction claire et de poser des actions cohérentes.
Combien de temps ça prend par semaine?
En moyenne, prévois 1 à 2 heures par semaine. Mais soyons clairs : ce qui prend le plus de temps, ce n’est pas la lecture. C’est d’aller sur le terrain, de poser les vraies questions à ton équipe et de ne pas assumer les réponses à leur place. Le guide t’aide à structurer ces échanges-là , pour que tu gagnes du temps et de la clarté, semaine après semaine.
Est-ce que le guide vient avec de l’accompagnement ou c’est autonome?
Le guide est un outil autonome. Par contre, si tu veux un accompagnement plus poussé, j’offre aussi des services de formation et de coaching. Tu peux me contacter si tu veux en savoir plus sur les options disponibles.
Est-ce que je peux acheter juste le PDF?
Oui. Tu peux choisir le format PDF interactif seulement, ou encore opter pour la version imprimée, ou celle qui inclut les vidéos explicatives en bonus. Tous les formats sont expliqués plus haut sur la page.
Est-ce que le guide est adapté aux réalités du Québec?
Oui, entièrement. Il a été conçu ici, par moi — une consultante en gestion d’équipe basée au Québec ; pour des gestionnaires et des entrepreneurs d’ici. Tu vas retrouver un langage, des exemples et des outils qui collent à ta réalité.
Est-ce que je peux le commander pour un membre de mon équipe?
Oui, tu peux l’acheter pour l’offrir à une autre personne.
Chaque achat donne droit à 5 téléchargements maximum pour permettre une utilisation personnelle sur différents appareils (ordi, tablette, etc.). Mais le contenu n’est pas destiné à être partagé ou distribué à plusieurs utilisateurs. Si tu veux l’utiliser avec plusieurs membres de ton équipe, tu dois te procurer une licence adaptée. Écris-moi et je vais t’orienter vers la meilleure option.

Martine Lajoie
Stéphanie-Frederique m’a permis d’améliorer beaucoup de points dans l’entreprise. Elle a une façon d’expliquer les choses avec humour mais toujours constructif. J’ai adoré nos rencontres avec les mises en situationsqui consolide les apprentissages.  Je recommande fortement !

Sophie Landry
Une personne exceptionnelle avec un service exceptionnel! Je recommande que ce soit pour débuter un nouveau rôle, pour s’aider avec des difficultés, des changements à l’interne... ou tout problème en lien avec l’humain! Un humain est un humain peut importe le milieu dans lequel on pratique. Revenir aux sources avec des outils pratiques et utiles, en ajoutant des conseils judicieux, ca peut définitivement faire la différence dans notre day-to-day! N’hésitez pas!

Daniel Gosselin
Suite Ă l'accompagnement avec
Stéphanie-Frédérique, j'ai remarqué quej'ai regagné la confiance en mes capacités de gestionnaire, une confiance que j'avais perdue. J'ai également acquis une meilleure compréhension de la manière de m'adresser aux différentes personnalités et j'ai amélioré la qualité de mes feedbacks avec mes employés. Je suis désormais plus conscient de la façon dont je communique les informations.
Inscris-toi Ă l'infolettre pour recevoir des conseils de gestion GRATUITEMENT
On vise la progression. Pas la perfection.