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Stéphanie-Frédérique Bélanger

Propriétaire d'Ambitiose et consultante en gestion d'équipe

 

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Erreurs courantes en gestion: Ce que mĂŞme les meilleurs doivent Ă©viter

Même les meilleurs propriétaires et gestion peuvent faire des erreurs en gestion d'équipe. Dans cet article, je mets en lumière cinq erreurs communes et te donne des trucs pour les éviter. Parce que, tsé, la gestion d’équipe, c’est un apprentissage continu!

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Attention Ă  qui tu engages!

Voici ce qui t'attend avec la mauvaise personne...

Embaucher en urgence sans processus structuré peut causer des problèmes sérieux : baisse de productivité, mauvaise ambiance, perte de clients et coûts supplémentaires. Découvre pourquoi c'est TA responsabilité, pas seulement celle des RH, et comment éviter ces pièges dans cet article.

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3 Questions essentielles à poser à ton équipe après les vacances

Prépare ton équipe pour un retour efficace après les vacances avec ces trois questions essentielles. Elles permettent de démarrer la rentrée sur de bonnes bases en montrant ton intérêt et en ajustant l'environnement de travail pour plus de motivation.

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Pourquoi est-ce que tout semble toujours URGENT ?

Tu te demandes pourquoi tout semble toujours urgent et pourquoi certaines situations deviennent des crises inattendues ? Dans cet article, je plonge dans les vraies raisons derrière ce sentiment constant d’urgence et je te propose des stratégies pour éviter que ça ne dégénère. Découvre comment mieux anticiper et gérer les imprévus pour garder le contrôle et réduire le stress !

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La rentrée des classes: Un évènement clé pour inspirer ta gestion
en entreprise

La rentrée des classes, c’est bien plus qu’un retour à l’école pour les enfants. C’est aussi une occasion en or pour toi, en tant que gestionnaire ou propriétaire , de t’inspirer des leçons de préparation et d’organisation pour mieux gérer ton équipe.

Dans cet article, on explore comment appliquer ces principes pour réduire le stress et garder ton équipe sur la bonne voie. Une lecture essentielle pour attaquer la rentrée avec confiance !

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Garder ton équipe motivée en période de changement

Découvre des stratégies concrètes pour maintenir l'engagement de ton équipe même lorsque tout bouge autour de vous. Dans cet article, je partage des astuces pratiques pour communiquer efficacement, valoriser les petites victoires, impliquer ton équipe dans le processus, rester flexible, et renforcer le sens du travail. C'est une ressource essentielle pour tout gestionnaire qui veut naviguer à travers les transformations avec une équipe motivée et soudée.

 
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T'es pas obligé de tout contrôler, tu sais ?

Dans cet article, je te montre comment relâcher un peu le contrôle sans perdre de vue tes objectifs. On parle de délégation efficace, de confiance envers ton équipe et de lâcher-prise stratégique. Si tu te sens souvent débordé ou si tu as l'impression de devoir tout gérer toi-même, cet article te donnera des astuces concrètes pour responsabiliser ton équipe tout en te concentrant sur ce qui compte vraiment.

 
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T'attends quoi pour intervenir dans ce conflit?!

Dans cet article, je te montre pourquoi il est crucial d'intervenir rapidement dans les conflits d’équipe avant qu'ils ne dégénèrent en situations toxiques. Attendre que ça se règle tout seul, c'est un faux espoir. Je te partage des stratégies concrètes pour gérer les tensions dès les premiers signes, prendre au sérieux les plaintes formelles, et agir vite quand l'ambiance et la productivité de ton équipe sont en jeu. Parce qu’un conflit qui traîne, c’est une équipe qui perd de son efficacité!

 
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Persévérer dans des périodes creuses : Le vrai test du leadership

T’es dans une période où rien semble avancer et ton équipe perd de la motivation? C’est justement là que ton leadership fait la différence. Dans cet article, on parle de comment rester motivé, garder ton équipe engagée, et avancer petit à petit, même quand tout semble au ralenti. Découvre des stratégies simples et efficaces pour traverser les moments creux avec résilience et montrer à ton équipe qu’ensemble, vous pouvez surmonter n’importe quoi.

 
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Tu te demandes pourquoi ton équipe ne te suit pas comme tu l'espères?

Cet article explore pourquoi la cohérence entre tes paroles et tes actions est cruciale pour bâtir ta crédibilité en tant que leader. Découvre des astuces concrètes pour aligner tes comportements avec tes valeurs et renforcer la confiance de ton équipe. Parce qu'au final, un leader cohérent, c'est un leader qui inspire!

 
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